Equipos apagados, las personas dejan de proponer, de innovar y de retarse.
No por falta de talento… sino por miedo o desgaste.

Comunicación rota, se generan malentendidos, órdenes confusas, correcciones constantes y una sensación de “¿qué es lo que realmente quiere?”.

Cultura fragmentada, un líder autoritario o poco humano crea microclimas tóxicos que contaminan al resto del equipo. El clima se vuelve tenso, defensivo y desconfiado.

Rotación silenciosa, la gente no renuncia a la empresa. Renuncia al liderazgo. Y lo hace primero emocionalmente… y luego físicamente.

Decisiones reactivas, cuando un líder dirige desde el ego, la prisa o la intuición sin reflexión: se pierde estrategia, visión y alineación con los objetivos.

Pérdida de credibilidad, el equipo deja de confiar en el líder y después en la organización. Y una vez perdida la confianza, recuperarla cuesta años.

Agotamiento emocional, un mal liderazgo drena energía, mina la motivación y acelera el burnout de los equipos.